

Opdrachten
Info
Functie
Ontwerpend Verandermanager-CoachLocatie
Den HaagUren per week
18 uren per weekLooptijd
31.07.2025 - 31.03.2026Opdrachtnummer
237968Sluitingsdatum
Het is niet uitgesloten dat de zittende kandidaat wordt aangeboden.
Deze opdracht valt binnen schaal 13 van de CAO Rijk. De indicatieve tariefrange ligt tussen de 110 en 120 euro per uur.
Let op: dit is geen minimum of maximum tarief. Alle aanbiedingen worden beoordeeld op basis van een puntensysteem dat prijs en kwaliteit afweegt.
Een deel van de te behalen punten wordt toegekend aan de inschrijver met het laagste tarief. Andere inschrijvingen ontvangen naar verhouding minder punten op dit onderdeel.
Opdrachtomschrijving
Over het CDO Office
Het CDO Office is een klein en compact team waarbij sommige dossiers vanuit de lijn en andere thema’s door externe collega’s worden ingevuld. Binnen het CDO Office ga je aan de slag in het hoogspecialistische subteam Wendbare wetsuitvoering dat nauw samenwerkt met de JenV-brede werkgroep Wendbare wetsanalyse. Je resultaten haal je met en bij zowel het bestuursdepartement als de JenV-organisaties.
Over jou Als verandermanager heb je een ontwerpende houding die je inzet voor de aanpak en de opgave, waarmee je draagvlak en inzicht creëert. Met jouw coachingsvaardigheden help je onze organisaties met het scherper krijgen van de eigen organisatiebehoeften en hoe deze het beste te bedienen met methoden en handvatten. Met het toepassen van verschillende methodieken (waaronder Design Thinking, Appreciative Inquiry, Polarity Thinking) gaan we uit van de (implementatie)kracht van de collega’s in de organisaties zelf.
Op het dossier ‘wendbare wetsanalyse’ moeten in de vervangingsperiode de volgende resultaten worden opgeleverd:
• Aanpak implementatie wetsanalyse met de inzet van een ontwerpende aanpak het faciliteren van sessies, maken van een vervolganalyse en het CDO Office
ondersteunen bij de implementatie van wendbare wetsanalyse; daarbij hoort (het antwoord op) de vraag: ‘Wat is nodig in cultuur, gedrag en leiderschap (soft skills) en in proces en besturing (governance) om de benodigde verandering bij organisatie en mensen te kunnen realiseren en consolideren, als basis voor verandervoorstel’.
• Community of Practice ondersteuning bij de vorming van een groep mensen die een gemeenschappelijke interesse en enthousiasme delen voor ontwerpend
veranderen, om opgedane ervaring en kennis te borgen en geschikt te maken voor vervolg.
• Opleveren TransFormeerToolkit waarin toegepaste methodieken met concrete voorbeelden zijn uitgewerkt, waaronder:
• LEGO® Serious Play®
• Storytelling
• Toegepaste werkvormen binnen de Ontwerpende verandermethodiek
Even voorstellen
Wij zijn het ministerie van Justitie en Veiligheid, kortweg JenV. Verantwoordelijk voor het waarborgen van de rechtsstaat en het handhaven van de openbare orde en veiligheid in Nederland. Daarvoor werken veel van onze organisaties dagelijks met hart en ziel aan een goede en mensgerichte wetsuitvoering. Om dat goed te kunnen doen, hebben we de juiste informatie (op het juiste moment) en technologie nodig.
Achtergrond opdracht
Over wetsanalyse voor betere wetsuitvoering
Wetgeving is een belangrijk instrument om de samenleving in goede banen te leiden; het is geen doel op zich maar een middel om maatschappelijke doelen te realiseren. Om wetgeving op een effectieve, rechtmatige en uitlegbare manier te kunnen uitvoeren, moet het nodige gebeuren. Dat geldt nog sterker als in de uitvoering ICT-toepassingen worden ingezet en dat is bij veel van de JenV-organisaties het geval. Een goede vertaling van wetgeving naar de uitvoeringspraktijk vraagt om een aanpak waarbij alle stappen voor het interpreteren, preciseren en nader invullen van wetgeving expliciet en op een gestructureerde manier worden vastgelegd. Dat zorgt ervoor dat de keuzes die worden gemaakt bij het vertalen van wetgeving naar uitvoering helder zijn en dat besluiten die op grond van die keuzes worden gemaakt, uit te leggen en te verantwoorden zijn. Een ander voordeel van zo'n aanpak is dat bij wijziging van de wetgeving gemakkelijker te bepalen is welke aanpassingen nodig zijn in de ICT-systemen. Dat maakt uitvoeringsorganisaties wendbaarder bij de implementatie van wetgeving. Wetsanalyse is een aanpak die dit ondersteunt en bij het CDO Office van JenV volop in ontwikkeling. De JenV-brede werkgroep Wendbare wetsanalyse wil komen tot een onderzoeksvoorstel naar wat nodig is in cultuur, gedrag en leiderschap (soft skills) en in proces en besturing (governance) om de benodigde verandering bij organisatie en mensen te kunnen realiseren en consolideren. En een community te creëren van deelnemers aan projecten.
Eisen
Wensen
Competenties
Aanvullende Informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.
Ministerie van Justitie en Veiligheid
Het is niet uitgesloten dat de zittende kandidaat wordt aangeboden.
Deze opdracht valt binnen schaal 13 van de CAO Rijk. De indicatieve tariefrange ligt tussen de 110 en 120 euro per uur.
Let op: dit is geen minimum of maximum tarief. Alle aanbiedingen worden beoordeeld op basis van een puntensysteem dat prijs en kwaliteit afweegt.
Een deel van de te behalen punten wordt toegekend aan de inschrijver met het laagste tarief. Andere inschrijvingen ontvangen naar verhouding minder punten op dit onderdeel.
Opdrachtomschrijving
Over het CDO Office
Het CDO Office is een klein en compact team waarbij sommige dossiers vanuit de lijn en andere thema’s door externe collega’s worden ingevuld. Binnen het CDO Office ga je aan de slag in het hoogspecialistische subteam Wendbare wetsuitvoering dat nauw samenwerkt met de JenV-brede werkgroep Wendbare wetsanalyse. Je resultaten haal je met en bij zowel het bestuursdepartement als de JenV-organisaties.
Over jou Als verandermanager heb je een ontwerpende houding die je inzet voor de aanpak en de opgave, waarmee je draagvlak en inzicht creëert. Met jouw coachingsvaardigheden help je onze organisaties met het scherper krijgen van de eigen organisatiebehoeften en hoe deze het beste te bedienen met methoden en handvatten. Met het toepassen van verschillende methodieken (waaronder Design Thinking, Appreciative Inquiry, Polarity Thinking) gaan we uit van de (implementatie)kracht van de collega’s in de organisaties zelf.
Op het dossier ‘wendbare wetsanalyse’ moeten in de vervangingsperiode de volgende resultaten worden opgeleverd:
• Aanpak implementatie wetsanalyse met de inzet van een ontwerpende aanpak het faciliteren van sessies, maken van een vervolganalyse en het CDO Office
ondersteunen bij de implementatie van wendbare wetsanalyse; daarbij hoort (het antwoord op) de vraag: ‘Wat is nodig in cultuur, gedrag en leiderschap (soft skills) en in proces en besturing (governance) om de benodigde verandering bij organisatie en mensen te kunnen realiseren en consolideren, als basis voor verandervoorstel’.
• Community of Practice ondersteuning bij de vorming van een groep mensen die een gemeenschappelijke interesse en enthousiasme delen voor ontwerpend
veranderen, om opgedane ervaring en kennis te borgen en geschikt te maken voor vervolg.
• Opleveren TransFormeerToolkit waarin toegepaste methodieken met concrete voorbeelden zijn uitgewerkt, waaronder:
• LEGO® Serious Play®
• Storytelling
• Toegepaste werkvormen binnen de Ontwerpende verandermethodiek
Even voorstellen
Wij zijn het ministerie van Justitie en Veiligheid, kortweg JenV. Verantwoordelijk voor het waarborgen van de rechtsstaat en het handhaven van de openbare orde en veiligheid in Nederland. Daarvoor werken veel van onze organisaties dagelijks met hart en ziel aan een goede en mensgerichte wetsuitvoering. Om dat goed te kunnen doen, hebben we de juiste informatie (op het juiste moment) en technologie nodig.
Achtergrond opdracht
Over wetsanalyse voor betere wetsuitvoering
Wetgeving is een belangrijk instrument om de samenleving in goede banen te leiden; het is geen doel op zich maar een middel om maatschappelijke doelen te realiseren. Om wetgeving op een effectieve, rechtmatige en uitlegbare manier te kunnen uitvoeren, moet het nodige gebeuren. Dat geldt nog sterker als in de uitvoering ICT-toepassingen worden ingezet en dat is bij veel van de JenV-organisaties het geval. Een goede vertaling van wetgeving naar de uitvoeringspraktijk vraagt om een aanpak waarbij alle stappen voor het interpreteren, preciseren en nader invullen van wetgeving expliciet en op een gestructureerde manier worden vastgelegd. Dat zorgt ervoor dat de keuzes die worden gemaakt bij het vertalen van wetgeving naar uitvoering helder zijn en dat besluiten die op grond van die keuzes worden gemaakt, uit te leggen en te verantwoorden zijn. Een ander voordeel van zo'n aanpak is dat bij wijziging van de wetgeving gemakkelijker te bepalen is welke aanpassingen nodig zijn in de ICT-systemen. Dat maakt uitvoeringsorganisaties wendbaarder bij de implementatie van wetgeving. Wetsanalyse is een aanpak die dit ondersteunt en bij het CDO Office van JenV volop in ontwikkeling. De JenV-brede werkgroep Wendbare wetsanalyse wil komen tot een onderzoeksvoorstel naar wat nodig is in cultuur, gedrag en leiderschap (soft skills) en in proces en besturing (governance) om de benodigde verandering bij organisatie en mensen te kunnen realiseren en consolideren. En een community te creëren van deelnemers aan projecten.
Eisen
Wensen
Competenties
Aanvullende Informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.
Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.