Projectleider (Agile/ sprints) voor het project
Aanpassen begrotingsmethodiek
(ontwikkelen kostenstructuur assetmanagement)
Voor ca 200 uur in de periode november 2024 t/m april 2025


Over de opdrachtgever
Werken bij Waterschap Drents Overijsselse Delta is werken bij een organisatie die wonen, werken en natuur verbindt met water. Wij zijn een ambitieuze organisatie en willen de zorg voor veilig, schoon en voldoende water van de hoogste kwaliteit bieden. Ons werkgebied is divers en boeiend en strekt zich van Assen tot Deventer. Wij werken met ruim 600 medewerkers in een dynamische werkomgeving aan maatschappelijk relevante opgaven. Daarnaast werken wij mee aan diverse projecten in het buitenland. Spreekt dit aan, en ben je op zoek naar een leuke opdracht in de waterwereld. Stap in de waterwereld!

Over het assetmanagementsysteem
Het waterschap is sinds 2021 bezig met het verbeteren van het assetmanagementsysteem. We hebben een kwaliteitssysteem ontwikkeld en zijn de afgelopen jaren druk bezig dat systeem te implementeren (het vierkante wiel rond maken noemen we dat). We hebben Assetmanagementplannen opgesteld en zijn nu bezig met het helder opstellen van de prestatiekaders en risico kaders. Ook de kosten kaders moeten anders uitgewerkt worden. We willen het Algemeen Bestuur in staat stellen om makkelijker te sturen op kosten, prestatie, risico en willen daarom ook de begrotingsmethodiek aanpassen. Daarnaast zijn we in de begrotingsmethodiek altijd op zoek naar verbeteringen om de begroting eenvoudiger, duidelijker en leuker te krijgen.

Over de opdracht
We hebben al een mijlpalen plan van aanpak opgesteld en zoeken een projectleider die ons de eerste maanden goed op weg kan helpen. We willen veel zelf doen en hebben vaak ook de meeste kennis in huis, maar we zoeken iemand die de coördinatie oppakt, werksessies goed kan begeleiden en ons op weg helpt met Agile werken. We verwachten dat de projectleider financiële affiniteit heeft, maar we verwachten niet dat de projectleider een adviseursrol heeft. We verwachten dat de projectleider de ontwikkeling van de begrotingsmethodiek begeleidt en dat de projectleider een (eerste versie van) een aangepaste begrotingsmethodiek en een Implementatieplan oplevert aan het einde van de opdracht.

We zoeken een pragmatische aanpak en willen dit project niet te groot maken. Kleine aanpassingen kunnen mogelijk al voldoende zijn. We voorzien op dit moment dat we in de periode december tot en met maart 3 sprints van elk 3 dagen zullen uitvoeren met een multidisciplinair team, naast een aantal reguliere overleggen en een start bijeenkomst. De uitwerking van de sprints zal bij eigen medewerkers liggen.

De opdracht behelst een inzet van ca 24 dagen in de periode november 2024 t/m april 2025. Waarvan ca 14 dagen nog in 2024. Een vervolgopdracht m.b.t. de implementatie van april 2025 t/m november 2025 behoort tot de mogelijkheden.

Wat breng je mee?
Je bent een enthousiaste en flexibele projectleider met een passie om ‘de klus’ te klaren. In jouw projecten werk je nauw samen met projectleden en opdrachtgevers van andere afdelingen. Je coacht en motiveert projectmedewerkers en ondersteunt het projectteam waar nodig. Je hebt interesse in, affiniteit met en/ of kennis van ontwikkelingen op het gebied van financiën, assetmanagement en de waterwereld.

En verder:
Aantoonbare ervaring met de coördinatie van bedrijfskundige projecten;
Aantoonbare ervaring in het begeleiden van sprints

Pre
Je hebt aantoonbare werkervaring met betrekking tot implementatie van assetmanagement, kostenstructuren en/ of aanpassen van begrotingsmethodieken;